Kød og kode
Den næste kollega, I ansætter, er måske ikke et menneske.
De fleste AI-foredrag handler om, hvad teknologien kan. Det her handler om, hvad jeres organisation skal gøre. Jeg driver selv en virksomhed, hvor de fleste medarbejdere er AI-agenter — med jobbeskrivelser, stopregler og udviklingssamtaler. Det, jeg fortæller fra scenen, er ikke fremtidsforskning. Det er referat.
Inspireret tre gange. Og hvad så?
Hvis I har haft AI-foredrag før, kender I nok mønstret: salen bliver begejstret, og mandag morgen er alt, som det var. Det er en rimelig skepsis at møde endnu et AI-foredrag med — og den skepsis er faktisk foredragets udgangspunkt.
For under begejstringen sidder mange ledelser med et spørgsmål, der er sværere at sige højt: Vi ved, AI kommer — men ingen har vist os, hvordan vores organisation konkret skal se ud. Hvem skal folk være, når maskinen skriver udkastene? Hvem har ansvaret, når den tager fejl? Det er ikke teknologi-angst. Det er organisations-spørgsmål — og de hører hjemme hos ledelsen, ikke i IT-afdelingen.
Kød og kode er bygget til netop de spørgsmål. Foredraget starter i verificerede tal — hvor langt, hvor svært og hvor billigt AI-arbejde er blevet — og ender i de beslutninger, kun en ledelse kan træffe. Undervejs viser det noget overraskende: I kan allerede det her. Under corona lærte I at lede kolleger, I aldrig ser — gennem kanaler, opgaver og delte dokumenter. Den næste kollega uden krop er måske bare af kode.
Hvad salen går hjem med
Et sprog for AI som arbejdskraft
Ikke flere værktøjs-diskussioner. Ledergruppen får begreberne — digital medarbejder, jobbeskrivelsen, kød og kode — så samtalen kan flytte sig fra "hvilket system køber vi?" til "hvilket arbejde delegerer vi, og hvem leder det?"
Et ledelsesgreb, I allerede kan
En digital medarbejder ansættes med en jobbeskrivelse: rolle, mandat, kilder, stopregler, eskalering. Det er discipliner, jeres hus har brugt i årtier — bare på en ny slags kollega. Ingen omorganisering. Organisationsdiagrammet overlever.
En plan for de første 90 dage
Foredraget slutter ikke i inspiration, men i seks konkrete beslutninger og en 90-dages ramme: ét workflow, én digital medarbejder, én ejer — og en rigtig beslutning til sidst: stop, juster eller skalér.
Alle tal i foredraget er verificerede ved kilden, og forbeholdene siges højt fra scenen — fremskrivninger præsenteres som stresstest, ikke prognoser.
Tre længder, samme rygrad
Fortællingen tilpasses jeres sektor: eksemplerne, rollerne og casen skiftes ud, rygraden består. Boligorganisationer, forsyning, kommuner, finans — spørg, hvis I er i tvivl om jeres.
Kød og kode — den næste kollega, I ansætter, er måske ikke et menneske
AI er på vej fra værktøj til arbejdskraft. Mikkel Krogsholm driver selv en organisation, hvor de fleste medarbejdere er AI-agenter — med jobbeskrivelser, stopregler og udviklingssamtaler. Med afsæt i verificerede tal og egen drift viser han, hvordan en digital medarbejder ansættes og ledes, hvorfor organisationsdiagrammet overlever, og hvilke seks beslutninger en ledergruppe kan træffe inden for 90 dage.
Tre måder at bruge mig
Keynoten "Kød og kode"
Keynoten om AI som arbejdskraft — fra verificerede tal til de seks beslutninger, ledergruppen selv kan træffe.
Til årsmøder, strategidage, bestyrelsesseminarer og ledertræf.
Fra 35.000 kr.
Dobbeltpakken
Ledelsesworkshop (halv dag) + medarbejderforedrag samme dag.
Ledelsen får rammerne, medarbejderne får svar på "hvad skal vi lave nu?".
85.000 kr.
HAO Readiness-forløb
Måling af organisationens parathed (survey + AI-interviews af ledergruppen), assessment og anbefalinger.
Med mulighed for løbende sparring (driftsaftale, 15.000 kr./md.).
Fra 150.000 kr.
Referat, ikke fremtidsforskning
Jeg er ikke en solo-konsulent i klassisk forstand — jeg leder en organisation, hvor de fleste medarbejdere er af kode. Jeg har skrevet ledelsesmanifestet The Human-Agent Organization og bogen "Hvad skal vi lave nu?" om AI og arbejdsmarkedet. Og jeg har holdt det, der formentlig er verdens første udviklingssamtale med en AI-medarbejder — komplet med datapakke, selvkritik og kontraktændringer.
Alle priser er ekskl. moms og transport.
Jeg tager to workshops om måneden ved siden af driften. Først til mølle er ikke en salgsteknik her — det er kalenderen.
To gode næste skridt
Har I en dato eller et arrangement i tankerne, så skriv til mikkel@brokk-sindre.dk eller ring +45 3033 3204 — så finder vi format og vinkel sammen.
Og vil I hellere se tankerne efter i sømmene først, ligger hele manifestet frit tilgængeligt:
Hent manifestet